问题
练习10-3内部业务流程绩效度量[LO10-3]德国Köln的Mittel Rhein AG的管理层希望缩短从客户下订单到订单发货之间的时间。本年度第一季度生产报告数据如下:巡检时间等待时间(从下单到开始生产)流程时间移动时间排队时间所需:1.检查时间。计算吞吐量时间。(把答案四舍五入到小数点后1位。)计算该季度的制造周期效率(MCE)。(将你的答案的百分比四舍五入到最接近的整数。)非增值活动在吞吐量时间中所占的百分比是多少?(将你的答案的百分比四舍五入到最接近的整数。)计算交付周期时间。(将中间计算和最终答案四舍五入到小数点后1位。) If by using Lean Production all queue time during production is eliminated, what will be the new MCE? (Round your percentage answer to 1 decimal place.) 1. Throughput time 2. Manufacturing cycle efficiency 3. Non-value-added throughput time 4. Delivery cycle time 5. New manufacturing cycle efficiency 0.6 days. 16.5 days 2.7 days 1.0 days 3.9 days days % % days %
扩展按钮
转录图像文本: 练习10-3内部业务流程绩效度量[LO10-3]德国Köln的Mittel Rhein AG的管理层希望缩短从客户下订单到订单发货之间的时间。本年度第一季度生产报告数据如下:巡检时间等待时间(从下单到开始生产)流程时间移动时间排队时间所需:1.检查时间。计算吞吐量时间。(把答案四舍五入到小数点后1位。)计算该季度的制造周期效率(MCE)。(将你的答案的百分比四舍五入到最接近的整数。)非增值活动在吞吐量时间中所占的百分比是多少?(将你的答案的百分比四舍五入到最接近的整数。)计算交付周期时间。(将中间计算和最终答案四舍五入到小数点后1位。) If by using Lean Production all queue time during production is eliminated, what will be the new MCE? (Round your percentage answer to 1 decimal place.) 1. Throughput time 2. Manufacturing cycle efficiency 3. Non-value-added throughput time 4. Delivery cycle time 5. New manufacturing cycle efficiency 0.6 days. 16.5 days 2.7 days 1.0 days 3.9 days days % % days %
解决方案专家
复选标记
模糊的答案
看过这个问题的同学也会说:
实用管理学
实用管理学
第六版
国际标准图书编号:9781337406659
作者:韦恩·L·温斯顿
出版者:Cengage,
不是有用吗? 参见类似书籍
实用管理学
实用管理学
电子表格建模入门。20P
营销侧栏图标
您的问题由主题专家解决
营销侧栏图标
想知道更多答案吗?
专家们24/7等待提供循序渐进的解决方案最快30分钟!*
*响应时间可能因主题和问题的复杂性而异。付费用户的平均响应时间为34分钟,促销优惠可能更长。
找全天候的家庭作业辅导!
800多万个解决方案
获取数以百万计的按部就班的教科书和作业解决方案
专家支持
把你的作业问题发给专家,或者开始和导师聊天雷竞技的竞猜app
文章支持
检查抄袭并在几秒钟内创建引用
解数学方程
对困难的数学方程得到即时解释
学生们喜欢我们。
学生们喜欢我们。

相关运营管理问答

找到像你这样的学生提出的问题的答案。

问:讨论运营经理的角色,并确定以下活动的两种方法和…

答:人力资源经理是确保公司目标的关键。劳动力和人力资源管理…

问:1.杜拉克箱厂生产用于当地海鲜行业的木制包装盒....

答:多要素生产率=产出/投入投入=劳动力成本+前期资本成本+能源成本……

问:1.一个经理想要确定看板的入件容器的数量……

答:具体解决方案请参见步骤2。

问:例3。汉堡涂鸦的经理想要确定有多少香肠…

答:给出的数据是饼干劳动力(小时)香肠(磅)火腿(磅)面粉(磅)香肠0.010 0.10 0.04火腿…

问:在以下过程类型中,________的输出种类最低,而最高的输出…

答:作业车间是生产定制商品的制造过程,即小批量生产。下……

问:Cress电子产品公司生产用于汽车行业的组件。水芹购买…

答:这个问题与库存管理有关。经济订货数量是…

问:讨论与内部控制相关的目的和程序。

答:内部控制是一个最小化风险,减少舞弊发生的过程。内部控制……

问:查找:(1)关键路径。(2)竣工时间。(3)浮动时间。

答:关键路径方法既可以用于简单的项目,也可以用于复杂的项目,但它有其局限性……

问:TPS、CRM和SCM的优势是什么?

答:一个事务处理系统通常被称为TPS,可以表述为信息处理系统。

问:产品的特性如何影响物流成本?检查这些影响…

答:产品特性:以下产品特性可能会影响…

问:一个描述性的模

答:描述模型

问:Warren W. Fisher计算机公司每年采购8000个晶体管作为…

答:给定数据年需求(D) = 8000个晶体管或单元订购成本(S) =每单30美元…

问:将以下问题作为平衡分配模型:A计划组织一个……

答:点击查看答案

问:在描述的场景中说明冲突的来源。Best Enterprises的员工不知道…

答:投诉在很大程度上被描述为一个工人对某人不利的情况。

问:如果Julia在支付所有费用后,每款游戏至少能获得1000美元的利润,她相信……

答:线性规划是一种数学技术,也用于运营管理…

问:场景:信息技术是塑造服务战略的强大力量。客户的…

答:在服务流程重新设计中,主要的四个目标如下。1.减少服务错误2....

问:对某个项目的活动持续时间估计有最乐观的时间来完成…

答:活动持续时间是特定活动完成整个活动所需的总时间。

问:下面哪个说法是正确的?O启发式的解决方案总是比从…

答:选项1:启发式是指利用过去的经验或最好的方法解决问题的方法。

问:在制品(WIP)库存的定义是:选择一个:a.准备出售的最终产品,…

答:一个生产单位有不同种类的存货,例如;原材料库存

问:家庭问题是如何导致旷工的

答:员工缺勤可以被描述为持续和重复的缺勤模式或…

问:读这段演讲节选:好吧,孩子们,有这么多喧闹的地方一定有……

答:d)讽刺

问:作业场景:你结婚了,你是一个…

答:正如说明中所述,野营旅行需要被视为一个项目。项目组……

问:官员们应该租用公共汽车和[最小的运输成本是S货车,以最大限度地减少…

答:线性规划是一种数学技术,也用于运营管理…

问:在理想条件下,一个相框制造厂每天可以生产480个相框。下……

答:给定数据在理想情况下,一家公司一天生产480帧在正常情况下…

问:a)只有机会B)只有威胁C)威胁和……

答:在运营管理领域,商业环境的一个子集是…

问:您认为数据质量对于数据仓库的成功有多重要?……的好处是什么?

答:数据质量:数据质量是指内部特征(例如,准确性,…

问:一位电气工程师想要在47天内完成他的新设备生产项目,以满足他的…

答:项目崩溃处理这些情况,将谈到增加或减少的影响…

问:对这个行业。在Lonely中管理高质量的服务有哪些挑战?

答:Lonely Planet为全球旅行者提供旅行指南、移动应用程序和网站。公司还…

问:库存管理的重要性是什么?举例说明如何处理管理问题

答:库存管理是供应链运营中的一个战略领域,对供应链运营有重要影响。

问:你可能想知道为什么它对组织如此重要,你是否……

答:活动资源估算的目标是将资源分配给活动中的每个活动…

问:从观察到的问题追溯到可能原因的质量控制技术是:……

答:控制图是用来研究过程中随时间变化的图表。雷竞技rab

问:分配资源以满足客户需求的最有效策略是什么?

答:资源分配:资源分配的定义是分配人力、……

问:一家塑料制造商正计划从多种化合物中混合一种新产品。这些……

答:假设A1 A2 A3 A4是每种产物中每种化合物的含量。min B =…

问:Q1:一位电气工程师想在47天内完成他的新设备生产项目,以满足…

答:项目崩溃处理这些情况,将谈到增加或减少的影响…

问:如何增加利比亚航空运输的航空管制收入

答:航空运输是实现经济增长和发展的重要推动力。航空运输…

问:f Virgin Active SA的首席执行官(CEO),担任其后勤支持主管。CEO有…

答:根据各种各样的因素,进口运动设备可能是一个具有挑战性的和…

问:Excel QM B 2。一家公司计划在一个大城市最多开11家新店。他们会……

答:给定数据为存储成本($)员工所需净收入($)便利性412.5万30 1.2…

问:一个安全可靠的计算机网络有哪些危险?它们可能是怎样的?

答:计算机网络有助于通过…传输、接收和交换数据、视频和声音。

问:简要讨论三种成本驱动因素,它们可能会影响航空业在…

答:航空业通过航空公司为客户提供运输服务,作为交换…

问:被要求召开会议,讨论即将到来的员工奖励日功能。制定……

答:3.1.主要参数包括召开会议或公司职能的生产力,…

问:1.南方体育用品公司生产篮球和足球。每件产品都是由……

答:目标函数和约束条件:基于给定的细节,目标…

知识的助推器
推荐教材
  • 实用管理学
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781337406659
    作者: 韦恩·L·温斯顿
    出版者: Cengage,
    运营管理
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781259667473
    作者: 威廉·J·史蒂文森
    出版者: 麦格劳-希尔教育
    运营和供应链管理(Mcgraw-hi…
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781259666100
    作者: 罗伯特·雅各布斯,理查德·蔡斯
    出版者: 麦格劳-希尔教育
  • 行动中的商业
    运营管理
    国际标准图书编号: 9780135198100
    作者: BOVEE
    出版者: 培生集团有限公司
    采购与供应链管理“,
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781285869681
    作者: Robert M. Monczka, Robert B. Handfield, Larry C. Giunipero, James L. Patterson
    出版者: Cengage学最新雷竞技app苹果版资讯习
    生产和运营分析,第七版…
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781478623069
    作者: 史蒂文·纳米亚斯,塔瓦·列农·奥尔森
    出版者: 韦兰出版社
  • 实用管理学
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781337406659
    作者: 韦恩·L·温斯顿
    出版者: Cengage,
    运营管理
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781259667473
    作者: 威廉·J·史蒂文森
    出版者: 麦格劳-希尔教育
    运营和供应链管理(Mcgraw-hi…
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781259666100
    作者: 罗伯特·雅各布斯,理查德·蔡斯
    出版者: 麦格劳-希尔教育
    行动中的商业
    运营管理
    国际标准图书编号: 9780135198100
    作者: BOVEE
    出版者: 培生集团有限公司
    采购与供应链管理“,
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781285869681
    作者: Robert M. Monczka, Robert B. Handfield, Larry C. Giunipero, James L. Patterson
    出版者: Cengage学最新雷竞技app苹果版资讯习
    生产和运营分析,第七版…
    运营管理
    国际标准图书编号: 9781478623069
    作者: 史蒂文·纳米亚斯,塔瓦·列农·奥尔森
    出版者: 韦兰出版社